Begleitung eines umfassenden Turnaround-Programms beim verlustmachenden deutschen Tochterunternehmen eines Weltmarktführers in der Ernährungsindustrie. Minimierte negative Auswirkungen in der Öffentlichkeit und unter den betroffenen Mitarbeitern. Positionierte das Geschäft vorteilhaft im Markt, gestaltete attraktives Employer Branding und warb für den neuen CEO mit profilierten Medieninterviews

Erfolgreiches Re-Launch einer internationalen Konferenz der Schifffahrtsindustrie zu “Green Shipping” mit 250 Teilnehmern aus 26 Ländern. Ausnahmslos positive Resonanz übertraf hohe Erwartungen. Umfangreiche Berichterstattung in den Printmedien, bei Radio und TV sowie online, wodurch die Veranstaltung jetzt im Bewusstsein der relevanten Stakeholders verankert ist

Kommunikationsstrategie für einen B-to-B-Kunden aus dem Bereich der Gebäude-Energieeffizienz. Beitrag zur Positionierung als industrieführend bei belastbaren und kostensparenden neuen Technologielösungen

Issues Management für ein Unternehmen aus dem FMCG-Sektor, das stark von illegalem Handel betroffen war. Strategie fokussiert auf pro-aktives Engagement mit Stakeholders und Aufklärungskampagnen für Verbraucher. Entwurf einer neuen HQ-Abteilung zur Implementierung des Programms

Entwicklung eines universell anwendbaren Programms für den Eintritt in neue Märkte für einen Klienten aus der Bewirtungsbranche. Adressate waren Medien, Behörden, die lokale und nationale Politik sowie das breite Publikum. Produktion eines Online-Toolkits

Neupositionierung eines Technologie-Unternehmens gegenüber wichtigen Stakeholders und den Medien nach einer Serie von Vorkommnissen, die seine Reputation beschädigt hatten